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Servizi

Servizi di Assistenza per le Progettualità UniSA

 

Facendo leva sulle competenze e sulle esperienze del gruppo di ricerca che ne ha promosso la istituzione, S.I.Ma.S., affianca il ricercatore proponente e la struttura amministrativa di riferimento erogando servizi di assistenza relativi alla possibile progettazione/candidatura di Iniziative di Ricerca di Base, Ricerca Industriale, Sviluppo Sperimentale, Alta Formazione, Pre-industrializzazione, e simili, a valere su fondi comunitari.

 

S.I.Ma.S. presenta infatti un profilo particolarmente indicato per il supporto alla concezione, progettazione, rendicontazione, gestione di Progetti di Ricerca complessi, in tutte le fasi di svolgimento, come di seguito dettagliato:

  1. Nuovi Bandi/Call
    • Monitoraggio sulla pubblicazione di nuove Misure di co-finanziamento potenzialmente di interesse (come ad esempio le Call Horizon 2020 della UE);
    • Valutazione critica delle opportunità (dei vari Work Programs e dei relativi Topics), analisi dei vincoli, della compatibilità tecnica rispetto alle competenze esistenti, della convenienza nella partecipazione;
    • Predisposizione di schede di sintesi e strumenti di lavoro similari (business case, simulator, etc.), utili alla discussione interna ed alle possibili decisioni;
    • Organizzazione all’interno dell’Ateneo di momenti di confronto tra gli addetti ai lavori relativamente ad ogni specifica opportunità, sia in termini di progettazione tecnica, sia in termini di avvio delle procedure amministrative propedeutiche e necessarie alle candidature;
    • Condivisione di Esperienze su misure similari eventualmente già condotte, o attualmente ancora in corso.
  2. Progettazione e Monitoraggio
    • Supporto alla progettazione tecnica, a quella finanziaria, a quella amministrativa (sia per iniziative RIA - Research and Innovation Actions, che per quelle solo IA - Innovations Actions), nel rispetto dei vincoli del Bando (Call) cui si partecipa (anche attraverso la realizzazione ad hoc di strumenti operativi funzionali ad una candidatura, format, protocolli, etc.) e dei criteri di valutazione (come ad esempio il livello di cantierabilità, TRL - Technology Readiness Levels);
    • Supporto alla materiale presentazione della relativa candidatura (sia essa su portale informatico dedicato o meno), in affiancamento alla struttura amministrativa cui il ricercatore proponente afferisce;
    • Interfaccia con gli altri soggetti partner della Compagine proponente (in particolare per le Public Private Partnerships - PPPs) per l’ottimizzazione/integrazione dei contributi tecnici e non alla candidatura, come ad esempio:
      • Concept, valutazione fattibilità: idea to concept, risk assessment, technological & commercial feasibility;
      • Dimostrazione, market replication R&D: dimostrazione, prototipazione, testing, market replication, scaling up, miniaturisation, research;
      • Commercializzazione risultati: quality label for successful project, access to risk finance, ...
    • Interfaccia con la Stazione Appaltante rispetto al follow up della candidatura;
    • Interfaccia con i Monitori che valutano la candidatura ex ante, in itinere, ex post.
  3. Project Management
    • Supporto alla Gestione interna di una Iniziativa di Ricerca approvata e finanziata (Coordination and Support Actions, CSA), in termini di
      • Controllo della tempistica prevista per le spese da sostenere;
      • Procedure amministrative per la pubblicazione eventuale di gare per acquisti strumentazione e/o recupero competenze esterne;
      • Check sulla corretta tenuta della documentazione di progetto;
      • Tempestiva comunicazione di variazioni strategiche o necessarie rispetto alle indicazioni fornite in domanda;
    • Interfaccia con gli altri soggetti partner (privati e pubblici, ove presenti) della Compagine/Network proponente (soprattutto nelle Contractual PPPs), al fine di:
      • Assicurare il raggiungimento degli obiettivi parziali/finali previsti;
      • Formalizzare opportunamente eventuali variazioni inerenti il normale svolgimento della Ricerca;
      • Favorire incontri periodici per i vari Tavoli (tecnici, amministrativi, decisionali) previsti di volta in volta nell’Organigramma di Commessa.
  4. Rendicontazione
    • Supporto alla Rendicontazione contabile/amministrativa delle spese sostenute nello svolgimento del Progetto, attraverso:
      • Specifico affiancamento al Personale di Ateneo coinvolto;
      • Collaborazione diretta (eventuale) alla redazione dei documenti previsti per la rappresentazione dei costi consuntivati, in base ai form forniti dalla Stazione Appaltante;
      • Organizzazione di incontri di confronto per affiancare le strutture amministrative coinvolte sulle specifiche procedure previste in una data Misura (sia essa Regionale, Nazionale, Ministeriale, Europea);
    • Sostegno durante la fase post-progetto e/o di saldo, attraverso.
      • Interfaccia con la Stazione Appaltante, con i Monitori, con il resto della Compagine;
      • Supporto operativo per chiusura delle attività.